Thí điểm từ năm 2013 và trở thành chương trình chính thức 2018, chương trình start-up visa đã chứng minh được sự phù hợp với chính sách ưu tiên của chính phủ và sự hấp dẫn với doanh nhân toàn cầu. Hãy cùng Phan Immigration nhìn lại bức tranh 10 năm của chương trình start-up visa và xem liệu đâu là hướng đi đúng cho doanh nhân trong các năm tới!
Bức tranh 10 năm của Chương trình Start-up Visa Canada
Theo thống kê từ IRCC, từ 01/01/2023 đến 31/12/2021đã có 881 đương đơn chính nhận được thư chấp thuận và có 631 đương đơn được nhận thường trú nhân.
Đa số các ứng viên tham gia chương trình start-up visa là nam, có độ tuổi trung bình từ 30-40 tuổi , trình độ học vấn cấp bậc đại học.
Qua báo cáo, IRCC cũng nhấn mạnh những người phụ thuộc cũng đã mang lại những lợi ích kinh tế cho Canada. Từ 1/4/2013 đến 31/12/2021, có tổng 420 vợ/chồng và 672 người phụ thuộc đã đi cùng đương đơn:
- 49% vợ/chồng của đương đơn đã đi làm khi đến Canada
- 71% con cái của đương đơn đã đi học khi họ đến Canada
Số lượng hồ sơ tham gia chương trình tăng mạnh 1890% từ năm 2016 (76 hồ sơ) đến năm 2022 (1,437 hồ sơ). Thời gian xét duyệt hồ sơ Start-up Visa có sự biến đổi mạnh liên tục qua mỗi năm. Từ 11 tháng năm 2015 đã tăng lên 32 tháng năm 2022. Hiện tại, trên trang web chính thống của của chương trình Start-up Visa thì thời gian xét duyệt đã tăng lên 40 tháng.
Điều đáng chú ý là Việt Nam luôn duy trì TOP 3 nước nhập cư Canada theo chương trình SUV nhiều nhất, chỉ sau Ấn Độ (16%) & Trung Quốc (15%).
Vườn ươm doanh nghiệp (Incubator) chiếm đa số 2/3 tổng số hồ sơ xin start-up visa kể từ năm 2013 đến 2022. Xu hướng này vẫn là sự lựa chọn phổ biến và tối ưu cho doanh và các dự án khởi nghiệp.
Một điểm đáng chú ý trong thống kê đối với các doanh nhân chọn Chương Trình SUV, có đến 90% ứng viên tham gia vẫn duy trì ít nhất 1 doanh nghiệp sau đó và có đến ¼ doanh nhân phát triển thêm các dự án khác với sự hỗ trợ liên tục của Quỹ Đầu Tư Được Chỉ Định.
Start-up Visa là chương trình có giá trị và phù hợp với Canada – Nhưng cần thay đổi
IRCC công nhận tiềm năng từ các nhà khởi nghiệp để củng cố vị thế kinh tế của Canada trước các xu hướng toàn cầu và nhu cầu kinh tế trong nước như: tiến bộ trong công nghệ, đào tạo lại và nâng cao kỹ năng cho lực lượng lao động Canada và thu hút các công ty tăng trưởng cao. IRCC nhấn mạnh rằng SUV vẫn sẽ là chương trình nhập cư có giá trị và phù hợp với nhu cầu của Canada
Tuy nhiên, dữ liệu để đo lường hiệu suất vẫn còn hạn chế, nên chương trình vẫn còn gặp khó khăn trong việc chứng minh đầy đủ kết quả đã mang lại. Đánh giá đã chứng minh một số hạn chế trong thiết kế chương trình và khuôn khổ triển khai, bao gồm: vai trò và trách nhiệm, thời gian xử lý, quy trình đánh giá ngang hàng, hủy chỉ định, kiểm soát chương trình và thiếu năng lực điều tra và đo lường hiệu suất, hạn chế hiệu quả của Chương trình SUV.
Có 5 khuyến nghị được đưa ra nhằm tối đa hoá đo lường hiệu suất của chương trình:
-
Đo lường hiệu suất và thu thập dữ liệu
IRCC nên tham vấn với các đối tác để xác nhận lại các chỉ số hiệu suất chính bổ sung về hiệu suất kinh doanh của khách hàng SUV và ngành kinh doanh khởi nghiệp, đồng thời thu thập dữ liệu liên quan.
-
Quy trình Peer Review
Peer review giúp đánh giá độc lập về hoạt động kinh doanh của từng đương đơn. Tuy nhiên, đánh giá này đang ít hoặc không có tài liệu, thiếu sự tham gia bắt buộc, thiếu sự giao tiếp hợp lý vào kịp thời.
Vì thế, IRCC nên phát triển và triển khai chiến lược để ghi chép đầy đủ hơn và củng cố quy trình đánh giá peer review nhằm đảm bảo độ tin cậy và tối đa hóa tính hữu ích của quy trình.
-
Vai trò và trách nhiệm
Vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan đã được phân bổ nhưng chưa rõ ràng về cách thức thực hiện và thực thi.
IRCC nên phát triển và triển khai một cách tiếp cận để giám sát sự tham gia của các đơn vị được chỉ định vào chương trình, bao gồm làm rõ vai trò và trách nhiệm cũng như quy trình hủy chỉ định.
-
Tính toàn vẹn của chương trình
Đánh giá chỉ ra các tài liệu giữa các tổ chức không rõ ràng và không nhất quán. Đặc biệt, các biện pháp toàn vẹn của SUV được quản lý bởi các bên liên quan bên ngoài, hạn chế sự giám sát của IRCC.
Khuyến nghị nêu ra rằng IRCC nên tăng cường chiến lược về tính toàn vẹn của chương trình bằng cách tăng cường năng lực điều tra của mình, bao gồm các công cụ và nguồn lực.
-
Tồn đọng và thời gian xử lý
Tồn đọng và thời gian xử lý tăng lên, với đỉnh điểm là năm 2020. Đánh giá phát hiện ra rằng tất cả các đơn đăng ký liên quan đến một doanh nghiệp khởi nghiệp phải được xử lý theo nhóm. Nếu đơn đăng ký của một doanh nhân không được hoàn tất, thì điều đó có thể làm chậm trễ quyết định cuối cùng cho tất cả các đơn đăng ký liên quan đến doanh nghiệp khởi nghiệp.
IRCC nên thực hiện các bước để giải quyết thời gian chờ đợi của chương trình và giảm tình trạng tồn đọng đơn đăng ký.
Hướng Đi Đúng Cho Doanh Nhân tham gia Start-up Visa?
